همایش مدیریت پروژه های ساخت

صفحه اصلی / سومین همایش مدیریت پروژه های ساخت

امکان سنجی استفاده از پایشگرهای سلامت سازه جهت نظارت بر پیشرفت پروژه

نویسندگان :

مصطفی شریعتی کوهبنانی¹ مریم میرصدرائی² مجتبی مغربی³

1- دانشگاه فردوسی مشهد 2- دانشگاه فردوسی مشهد 3- دانشگاه فردوسی مشهد

کلمات کلیدی :

ابزار دقیق،ارزش کسب شده،برنامه ریزی،ثبت پیشرفت،خودکارسازی

چکیده :

پایش و اندازه گیری پیشرفت پروژه از اجزاء کلیدی یک مدیریت پروژه موفق است. ثبت پیشرفت یک پروژه به مدیر آن کمک می‌کند تا روند پیشرفت را با برنامه زمانی مقایسه کند و در صورت نیاز تصمیم‌های ‌ لازم را برای مواجهه با شرایط پیش آمده اخذ کند. عموما ثبت و اندازه گیری پیشرفت پروژه به عنوان یک فعالیت با نیروی انسانی تعریف می‌شود. اندازه گیری پیشرفت پروژه توسط نیرو‌های ‌انسانی نه تنها زمان بر است، بلکه نیازمند هزینه بوده و از طرفی نیز احتمال خطای انسانی را در پی دارد. در این مقاله سعی کرده ایم تا رابطه ای میان وزن کسب شده پروژه در اثر اجرای فعالیت‌ها و پیشرفت حاصله از اجرای آن فعالیت‌ها برقرار کنیم. برای سنجش صحت فرضیه ارائه شده، در گام اول یک ماکت از سازه ساختمان تهیه گردید. در ادامه برنامه زمان بندی اجرای ماکت تهیه شد. سپس برای فعالیت-های تعیین شده در برنامه زمان بندی، توزیع بار متناسب با هر فعالیت با استفاده از یک نرم افزار تحلیل گر سازه مهیا شد. در گام بعد سازوکاری جهت قرائت وزن موجود بر روی ستون های ماکت از طریق استفاده نیروسنج ها فراهم گشت. سپس اطلاعات قرائت شده توسط نیروسنج ها از طریق یک سیستم جمع آوری کننده اطلاعات برای یک سیستم تحلیل گر اطلاعات فرستاده شد. پس از دریافت اطلاعات توسط سیستم تحلیل گر، آن سیستم با مقایسه داده های دریافتی با برنامه زمان بندی پروژه و همچنین مقایسه توزیع بار موجود بر روی ستون ها با توزیع بار محاسبه شده توسط نرم افزار تحلیل گر سازه، پیشرفت پروژه را محاسبه می کند. در گام آخر یک مطالعه موردی بر روی سیستم انجام شد. طی این مطالعه موردی مشخص گشت که سیستم قادر است اکثر فعالیت ها را از طریق مقایسه توزیع بار آن ها با برنامه زمان بندی تشخیص دهد.