به جرات مي توان ادعا نمود، از مهمترين مشكلات و ضعفهاي اجراي پروژه هاي ساخت ، توجه نا كافي به حوزه هاي دانش در مديريت پروژه‌ است. اجراي يك پروژه، مستلزم ارتباطات فراواني ميان تمامي مجريان آن است كه انجام برنامه‌ريزي، تخمين هزينه‌ها، كنترل آنها و گزارش وضعيت پيشرفت پروژه‌ها جزو اهم اين كارهاست. ورود به مجموعه كشورهاي توسعه يافته نيازمند ايجاد زير ساخت هاي لازم و اجراي پروژه هاي متعدد زيربنايي و عمراني مي باشد.اين پروژه ها در حوزه هايي چون نفت، گاز، پتروشيمي، راه سازي ، نيروگاهي و ساخت و سازهاي شهري تعريف مي شوند. بديهي است اجرا ومديريت اصولي و صحيح پروژه هايي با اين حجم سرمايه گذاري وپيچيدگي نمي تواند با تكيه بر روشهاي سنتي مديريت پروژه محقق گردد. لذا نگرش نوين به امر مديريت پروژه های ساخت و توسعه مرزهاي دانش آن از ضرورت هاي امروز كشور مي باشد. در همین راستا  شرکت امید زاگرس  از سال 1389  با همکاری گروه مهندسی عمران دانشکده مهندسی دانشگاه فردوسی دبیرخانه مدیریت پروژه و ساخت  را با هدف توسعه دانش مدیریت پروژه های ساخت  تاسیس نمود که از جمله اقدامات این دبیرخانه برگزاری کنفراس همایش ، سمینار ، دوره و نشست های مرتبط با مدیریت پروژه و ساخت می باشد  . رویداد  برگزاري "سومین کنفرانس ملی مديريت پروژه هاي ساخت" با ايجاد شبكه‌اي تخصصي متشكل از اساتيد، دانشگاه‌ها، انجمن‌هاي صنفي وسازمان هاي پروژه محور ، به دنبال اهداف و رسالت‌هاي زير مي باشد:

• توسعه شبكه متخصصين در حوزه دانشمديريت پروژه هاي ساخت
• ترويج مفاهيم و مباني نظري درزمينهمديريت پروژه هاي ساخت
• فراهم کردن فرصت هم آموزي و انتقال تجارب بين سازمان هاي پروژه محور

محور این  کنفرانس "  ارایه درس آموخته های مدیران پروژه ها و سازمان های موفق صنعت ساخت  " می باشد و بر اساس آن این برنامه ها تدوین گردیده است :  

• 1- سخنرانی كليدي .
• 2- برگزاري كارگاه هاي آموزشي .
• 3- ارايه تجارب و آموزه هاي مديريتي سازمان هاي پروژه محور در قالب پانل هاي تخصصي به منظور آشنایی با نحوه مدیریت و نتایج برخی از "پروژه های برتر ساخت در بکارگیری دانش مدیریت پروژه و ساخت.
• 4- ارايه تجارب و آموزه هاي مديريتي مدیران پروژه برتر کشور در قالب پانل تخصصي.
• 5- اتاق گفتگو .

            6- نمايشگاه تخصصي